2013年4月19日 星期五

暢銷書后續產品如何營銷 - 讀書網|DuShu.com

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  • 暢銷書后續產品如何營銷



  • 作者:湯年華  來源:中國圖書商報  整理日期:2008/3/11  


  •   《虹貓藍兔七俠傳》面世后迅速稱霸少兒圖書市場,到目前累計銷售1600萬冊,成為童書市場上的超級暢銷書。初春時節,安徽少年兒童出版社繼續乘“虹貓藍兔”之勁風,在“七俠傳”續集《虹貓仗劍走天涯》即將播放及同名圖書出版前夕,匯聚書業營銷精英,共同探討新產品應如何推廣。筆者認為,探討《虹貓仗劍走天涯》的推廣策略,需要檢視“虹貓藍兔”的品牌之路,并在該品牌的大旗下,進行市場營銷的策劃設計。
    掃描一個產品的品牌狀況,一般從“產品”、“形象”、“商譽”、“消費者”、“通路”和“視覺”來研究分析。讓我們逐一來看“虹貓藍兔”的品牌要素。
    “產品”——《虹貓藍兔七俠傳》集童話、傳奇、武俠于一體?熏講的是邪惡斗不過正義的道理(弘揚正義),也講述了只有團結才能勝利的道理(強調團隊精神),在吸取了武俠精髓“俠義文化的真善美”的同時,還充分考慮了當代孩子的語言習慣,用當代語言詮釋古老的傳說。但是,有些家長反映,該書內容含有不少暴力成分,有些孩子會從中學到一些不太正統的語言。中央電視臺在播出動畫片時,曾經有過“停播”、“復播”的風波。因此,該書“產品”單項得分應在85分為宜。
    “形象”——《虹貓藍兔七俠傳》圖書是CCTV電視劇的衍生產品,其形象讓人直接聯想到CCTV。此項得分應為98分,遠遠高于其他同類圖書。
    “消費者”——《虹貓藍兔七俠傳》圖書的目標對象為5~12歲之間的兒童,包括小學1~6年級學生和學前兒童,許多學前兒童通過看此書認識了不少漢字,許多小學生很是為此書而狂,而這個讀者群正是廣大家長樂于掏錢為其子女購書的群體。此項得分應為90分。
    “通路”——安徽少兒出版社對全國分銷渠道進行了優化與整合,在全國范圍內已經建立起一支強有力的省、市級代理商隊伍,90%的省份都發展了省級獨家代理商,都是當地規模最大、信譽最好、渠道最暢的優質客戶。此項得分應為90分。
    “視覺”——動畫片是最符合兒童心理的一種藝術形式,那種生動的、神奇的元素最能吸引孩子。因此,動畫片對孩子們的影響也非常大。《虹貓藍兔七俠傳》圖書是CCTV動畫片的抓幀版,其視覺效果優于一般同類圖書,而且其粘貼畫廣泛見之于兒童生活學習天地。此項得分應為98分。
    “商譽”——安徽少兒出版社在此書的折扣優惠、貨源保證及售后服務方面享有美名,還經常舉辦經銷商會議,擁有極好的商譽。此項得分應為95分。
    綜上所述,《虹貓藍兔七俠傳》的品牌策略總評在“優異”。一方面得益于CCTV為首的全國608家電視臺在恰當時機的黃金時段營造的巨大沖擊波,另一方面得益于安徽少兒出版社對其他營銷舉措的孜孜以求。
    而《虹貓仗劍走天涯》,不僅具有“七俠傳”的優勢,還積累了“虹貓藍兔”的品牌資產。因此,《虹貓仗劍走天涯》的市場推廣,總體上宜延用“七俠傳”的操作手法,在現有沖擊力優勢的基礎,再通過傳播活動訴求親和力和信任力,提高消費者忠誠度,讓消費者能夠多次購買。如通過媒體宣傳,介紹《虹貓仗劍走天涯》在內容方面不僅改善了“七俠傳”的瑕疵,還加入了環境保護的線索。又如通過組織小朋友扮演其中的角色玩游戲、說故事等現場活動,與小讀者進一步建立感情紐帶。再如開展“以舊換新”等限時促銷,吸引原有的讀者群。再如對三好學生進行整套圖書購書優惠的獎勵,刺激整套購買。此外,還可以開展一些“圖書漂流”、“捐贈貧困學生”等公益活動,塑造良好的社會形象,提升“虹貓藍兔”品牌的美譽度。(作者單位:江蘇省新華書店集團有限公司)


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